Emprendedores: ¿Qué pierdo al dejar una cara ciudad y qué podría ganar?

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Emprendedores: ¿Qué pierdo al dejar una cara y gran ciudad y qué podría ganar?

Vivir en una gran ciudad es ahora una elección, no un requisito.

No siempre fue así, ya que los fundadores de startups como nosotros acudíamos en masa a ciudades como Barcelona, Berlín, San Francisco, Los Ángeles y Nueva York para encontrar el capital y la gente que necesitábamos para construir algo increíble. Nos convencíamos a nosotros mismos de que nuestro apartamento de 800 pies cuadrados (¡con compañeros de piso!) tenía sentido porque si no estuviéramos aquí, ¡nunca tendríamos una oportunidad de alcanzar la gloria en una startup!

Y en gran parte teníamos razón – durante un tiempo.

Pero los requisitos para estar en una ciudad grande y sobrevalorada han cambiado drásticamente. Por primera vez en la historia de las startups, podemos hacer casi todas las cosas que antes hacíamos en una gran ciudad desde la comodidad de nuestra propia casa (mucho más barata). En una nueva era de Slack, Social y Zoom, la alta frecuencia de las conexiones ya no se produce en salas de conferencias y eventos de networking, sino en línea. Podemos reunir capital, reclutar talento y trabajar a distancia sin tener que salir de casa.

Entonces, ¿cómo aprovechamos este valiente nuevo mundo?

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«¡Santo cielo, puedo permitirme una casa!»
Sí, nómadas digitales y emprendedores, podemos permitirnos una casa. Todos y cada uno de los Fundadores y su personal han pasado incontables horas en Zillow comparando lo que podrían conseguir en su ciudad natal frente a lo que están pagando de alquiler en una ciudad cara. Es una Demencia.

Oiremos a la gente decir «¡No puedo creer lo baratas que son las cosas en estas otras ciudades!», lo cual es una forma equivocada de verlo. Las cosas no son más baratas en otras ciudades, están sobrevaloradas en un puñado de ciudades en las que elegimos vivir. Lo que vemos en otras ciudades es lo que se supone que cuestan las casas, y sí, ya podemos permitírnoslas.

Pero, lo que es más importante, también puede hacerlo nuestro personal, que debería ser nuestra mayor preocupación. Mudarnos a una ciudad cara puede ser una exageración para nosotros, pero imagínese el peaje que supone para todo nuestro personal, que gana menos que nosotros, y lo frustrados que se sienten mientras esperan formar una familia o, aún más, romper con sus 3 compañeros de piso.

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Deshágase de los costes, cárguese de recursos

La forma más rápida de ganar más dinero es pagar menos por las cosas. Podemos relacionarnos fácilmente con esto a nivel personal cuando pensamos en la vivienda y los gastos personales, pero ampliemos un poco y pensemos en esto en lo que se refiere a los gastos de nuestra startup.

Es probable que estemos pagando el doble o más en casi todos los gastos de nuestras startups, desde salarios y espacio de oficina hasta incluso cosas tontas como comida y viajes en Uber. Tenemos que preguntarnos: ¿es éste el uso más eficiente de nuestro valioso capital inicial? No, probablemente no lo sea. Hubo un tiempo en que la única manera de recaudar dinero o reclutar gente era absorber estos costes ridículos, pero ya no es así. Ahora, un fundador de una startup que está sentado sobre aumentos de más del 200% en sus costes es simplemente irresponsable.

Desmenuzar nuestros costes tiene un impacto enorme en el negocio, desde ampliar nuestra pista de aterrizaje hasta permitirnos permitirnos el doble de recursos con el mismo coste. ¡El doble! ¿Qué fundador de una startup podría decir «quiero la mitad de recursos porque tengo que estar en Barcelona, París, Londres, Ciudad de Mexico, Caracas o Santa Mónica»?.

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Importar al fundador, exportar al equipo

Si estamos tan obsesionados con vivir en una ciudad demasiado cara, también tenemos la opción de quedarnos en dicha ciudad y dejar que el equipo trabaje en otro lugar.

Esto permite a nuestros equipos ir a buscar lo que funciona para ellos. Quizá quieran vivir en una gran ciudad, y por supuesto, pueden hacerlo. Pero tal vez quieran vivir en las montañas, o junto a una playa, o en medio de la maldita nada… no importa. Demos a nuestros equipos la libertad de construir la vida que quieran, donde quieran, sin arrastrarlos con nosotros.

Veamos esta nueva generación de startups constructoras como una fantástica oportunidad para aumentar nuestra opcionalidad, disminuir nuestros costes (personales y profesionales), y pongámonos como locos, creemos las vidas que siempre hemos querido, no aquellas a las que nos metieron con calzador.

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